FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Comprende la evaluación e identificación de los recursos de los cuales la organización dispone.
Permite tomar ventaja de las fortalezas para apalancar la competitividad de la organización y hacer conciencia de las debilidades con el fin de establecer estrategias que reduzcan o eliminen su impacto.
El análisis del entorno interno de una organización se puede hacer a través de una auditoría realizada por los propios ejecutivos de la empresa.
